コンサル 一度信用をなくした会社でも誠心誠意信頼回復に努めることで社会に許されます。
一度信用をなくした会社でも誠心誠意信頼回復に努めることで社会に許されます。テレビの報道などの映像を見て、疑問を持ったことがあります。何かの不祥事や事故を起こしてしまった企業が、再発の防止、被害者の救済、原状の回復、処罰、信頼の回復などの行動...
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コンサル コンサルタントの仕事はその人についている
コンサルタントの仕事はその人についている仕事です。そのことは、何といってもコンサルタントである、その人物を見込んで、依頼された仕事であるからに他なりません。結論を先に申しましたが、クライアントとしては、あなた以外の他の人にその仕事を依頼した...
コンサル 本物のイエスマンは社長の志を実現する同志のこと
本物のイエスマンは社長の志を実現する同志のことです。しかし、残念なことにそのイメージは。上司の言うことには、良くないと思うことでも何でも受入れて、媚びへつらう姿勢が見て取れる人。姿勢をかがめてもみ手する人や上司そのような印象を持っていません...
コンサル パーパス経営とは何ですか？必要ですか？
パーパス経営とは何ですか？必要ですか？パーパス経営とは、自社の社会的な存在意義を明文化し、その存在意義に従って会社の経営を進めることです。また、そのことを会社のHPなどに広く示して経営の透明性を示すことで、企業の価値向上を図る施策のひとつと...
コンサル 創業後間もない会社の取締役の序列変更とお互いの思い
取締役の序列変更とその思いについては、創業間もない会社の社長のマネーメント力が試され問題です。今いる役員たちは、社長の引き抜きに応じて入社したわけなので、深く思うところがあります。しかし、そうは言っても今ではもう個人の繋がりから、企業内の立...
コンサル 代案がなければ賛成とします。と会議で発言があるときは注意。
代案がなければ賛成とします。と会議で議長から発言があった場合は、会議参加者が、何も考えてないと見きって議事進行を急ぐとき、そして、議案に検討の余地を与えたくないとき。さらには、色々問題もり、深く追求されると困ることが隠されているときや、計画...
コンサル 依頼のあった会社に行うコンサルの効率的な始め方
依頼のあった会社に行うコンサルの効率的な始め方は、クライアントの求めるコンサルの範囲によって異なります。会社の経営全般、つまり、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書などの財務三表の内容の健全化を図るための、合理的な投資、新規開拓、...
コンサル 社長が会社が儲けることに罪悪感を感じてしまうときは
会社が儲けることに罪悪感を感じてしてしまう瞬間があります。しかし、会社がまっとうなビジネスを行っているのなら、正しく大きく儲けるのがビジネスの鉄則です。もし、社長がそんなことで、もじもじしていたら、「つまらぬことを考えるな」と「商売の神様」...
コンサル 社長の健康状態が会社の経営に影響する理由
社長の健康状態が会社の経営に影響する理由は、体の調子が良くないと積極的になれないからです。少し先の会社の展開と会社の現在が、頭の中でうまくつながらなくなります。行動が面倒になる、どちらでもよくなってしまう、そういった気持ちが体中に蔓延します...
コンサル 事業年度（会計年度）の変更が効果的な場合
企業にとって事業年度（会計年度）の変更が効果的な場合があります。とくに事業年度の決め方が会社の業績予想や評価に影響する場合です。それは、決算月に税金を納めるなど多くのお金の支払が発生して決算内容の足を引っ張ってしまう場合。また、売上げが下半...
コンサル 「皆さんの雇用は守られます」。倒産寸前の会社を買収して救ってくれた新社長が社員を集めてスピーチしたときの第一声。
「皆さんの雇用は守られます」。倒産寸前のこの会社を買収して救ってくれた新社長が社員を集めてスピーチしたときの第一声でした。「皆さんの雇用は守られます」。新社長が社員に向けたその一言で、会場の社員のほとんどが明るい表情になり、自分たちの生活が...
コンサル 「起業するときには出資するからね」と声をかけてくれる人がいる。
「あなたがいつか起業するときには出資するからね」と、まだ会社を退職すらしてないのに、声をかけてくれる人がたまにいます。たまにではなく、めったにはいませんが案外いらっしゃいます。そんな人が一体どこにいるのだろうかと思いますが、そういった人は、...
コンサル 起業したらフレームワークで意思決定を早くする。
フレームワークで意思決定を早くする。わかっているのに、みんなを待ってぐずぐずする必要はありません。情緒的な判断もロジカルな結論の中に入れk網とつじつま合わせをしてしまいがちです。会議体においてもそうですし、意思決定者の頭の中にもそのことがあ...
コンサル 起業するときにバーチャルオフィスは必要なのか
起業するときにバーチャルオフィスは必要なのか？答えは、自分ひとりで起業してもバーチャルオフィス契約があると事業者として必要な形が整います。自宅を事務所として使いたくない場合には特に有り難い存在です。名刺に契約したバーチャルオフィスの住所や電...
コンサル OJTを見直し会社の強みにする。
ショップのOJT風景独り立ちOJTを見直し強みにする。OJTを見直すと会社を強くすることができます。それができると、配属された社員が日常の仕事の中で効果的に鍛えられます。配属された社員の能力と人間性を知るための総仕上げにもなります。OJTを...
コンサル 会社の福利厚生の充実は離職率を下げる効果がある。
会社の福利厚生の充実は離職率を下げる効果があります。実際に、会社の福利厚生を充実させることで離職率を大きく下げた実績のある企業があります。こういった次のような事例もあります。ある専門店チェーンが社員の離職に伴う絶え間のない中途採用活動と、そ...
コンサル コンサルタントにコンサル商品が生まれるとき。
コンサルタントにコンサル商品が生まれるときがあります。大手のコンサル会社には既存のクライアントに対して新しくコンサルする分野が広がるのでビジネスチャンスになりますが、個人のコンサルタントや小規模のコンサル会社にもビジネスチャンスになります。...
コンサル 従業員が会社をやめる前の逃避行動を見逃さないようにする。
従業員が会社をやめる前の逃避行動を見逃さないようにすることは従業員の退職を防止する上で、また、特に起業して間もない会社では重要です。社長ひとりでもしばらく頑張ることができる事業内容ならまだしも、一般的には、人手に頼らないと会社の存続は困難な...